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开锐咨询丨泉州市临空经济区规划

开锐咨询丨临空经济区规划 案例

开锐咨询丨泉州市临空经济区规划

²  项目背景

“十二五”期间,泉州要牢牢把握中央支持海西建设的重大战略机遇,全面建设海西现代化工贸港口城市、环湾型现代化中心城市,构建先进制造业基地,完善现代物流体系,离不开航空业的配合与协力。泉州市航空业努力成为深化泉台合作战略的切入点,加快产业结构优化升级、构建现代产业体系的发力点,力图助推泉州地方经济展翅高飞。在此背景下,2011年开锐受邀开展泉州市临空经济区规划。


²  项目重点与难点

在本项目中,寻找和构建主产业链是临空经济区规划的核心内容和关键议题。而如何使临空产业的选择更好地结合地方经济实际,确保所选产业业务的可行性,以及对泉州当地社会经济发展带动性,避免引入陷阱业务,成为本项目的重难点。


²  开锐给出的解决方案

本项目中,开锐采用“KRC-临空经济价值链构建”模型,开展泉州临空经济区主产业链构建工作,经由经济外溢性分析和业务吸引力分析两步完成,通过定性与定量分析的科学结合,明确机场外溢经济福利,筛选出社会效益与经济效益良好的产业,从而带动泉州当地社会经济发展,确保所选产业规划方案可行。

经济外溢性分析:是临空经济产业规划的起点,利用开锐的“WP福利路径”分析工具做初步确定,外加对标分析做校验。通过机场外溢的经济福利流向和非航需求分析,产业价值链分析,开锐找到围绕航空器展开的延伸需求,明确机场所有可能的外溢经济福利,即筛选出初步产业名单。

业务吸引力分析:开锐通过社会效益和经济效益的综合评估来明确这些产业的可行性。首先通过建立临空经济社会效益评估模型,用以分析评价各业务对泉州市社会经济发展的贡献值。其次,预测每项业务的未来盈利能力与增长潜力,运用价值管理理念计算业务的预期收入,对比业务投资成本/退出收益,从成长性和盈利能力两方面得到所有业务的综合经济效益。最后,综合社会效益与经济效益,构建业务可行性分析矩阵,以明确开展各业务的可行性。


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“KRC-临空经济价值链构建”模型

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