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开锐咨询丨广州飞机维修制造基地策划咨询

开锐咨询丨临空经济区规划 案例

开锐咨询丨广州飞机维修制造基地策划咨询

²  项目背景

航空维修和制造功能在《广州空港经济发展规划纲要(2010-2020 年)》中被列为空港经济核心区三大功能之一。2014年广州市政府工作报告,提出建设世界一流的航空维修制造基地。因此2015年1月,开锐咨询受广州空港经济区管委会委托,主持广州飞机维修制造基地策划咨询项目。


²  项目重点与难点

(1)经过数年的发展,广州飞机维修基地已成为全国七大航空维修基地之一,但相对于白云机场良好的航空器流量,广州航空维修产业对外界航空器流量的吸引力仍然不足。面对国内外竞争,如何做大做强航空维修产业,将广州航空维修基地打造成为影响全球的核心航空维修基地,成为本项目的重点。

(2)如何在产业规划阶段,避免规划招商相脱节,确保产业顺利落地,成为本项目难点。


²  开锐给出的解决方案

(1)在本项目中, 开锐咨询基于航空维修产业的流动状况,为广州找到了两大机遇:内化国内外溢的需求以及分流国际外溢的需求,从而帮助广州基地的飞机维修产业有效地避开国内的“竞争红海”,抓住属于广州基地的“蓝海”。

同时开展全球飞机维修基地演进规律研究,结合广州飞机维修基地发展现状,得出广州飞机维修基地属于以航空运输业为启动业态逐渐延伸形成基地类型,并处于从第二阶段迈向第三阶段的战略转型期,缺乏高附加值的维修业务能力及配套产业的诊断结论。进而得出要成为影响全球的核心航空维修基地,广州需构建完备的航空维修产业生态系的结论。

由此,基于开锐独创的产业生态系模型,确定了相应的支撑产业和基础产业,并最终形成了有机联系、生生不息的“产业小生境”

(2)为避免规划招商相脱节,开锐在规划进行阶段,就着手推动招商工作,深入分析了各行业国际先进企业的战略动向和产业布局,在此基础上,明确了各产业的潜在招商对象,有效地降低广州基地的未来投资风险,确保产业顺利落地。

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飞机维修产业园区的发展阶段