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“匹配战略、提升效率,多元化集团的薪酬设计之路

2017年9月14日-15日,由开锐管理咨询(厦门)股份有限公司主办的题为“匹配战略、提升效率,多元化集团的薪酬设计之路”,面向城投、交投、机场等大型多元化国有集团等多个行业、领域,旨在帮助参训人员解决多元化集团的薪酬管理与设计难题的公开课在美丽的杭州圆满落下帷幕。

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课程吸引了来自三亚城投、合肥高新建投、四川机场集团、广东机场集团等多个集团公司的参与。课程分为“明确策略”、“掌握方法”和“标杆学习”三大环节。开锐咨询合伙人、组织效能事业部总经理沈炜先生、开锐咨询高级咨询师、项目经理郭静平女士、开锐咨询咨询师廖洁璟女士、练旭华先生等分别进行了主题发言。同时,开锐咨询还特别邀请了具有丰富的薪酬绩效设计经验的嘉宾进行案例分享,并与学员进行深入的探讨、分析、交流,从实操的角度给予更多的思路启发和价值参考。

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公开课最终在愉快轻松的氛围里结束,参与人员纷纷表示收益良多。开锐今后也将持续开展此类课程,来给大家搭建更多的学习交流平台。

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下次希望开锐带来什么主题的公开课呢?说出你的需要,小锐会帮助反馈到咨询顾问处~



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