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战略规划课程之航空流量预测方法

年初定下客运1000万的指标,实际实现800万,距离预定目标还差一大截。这样的流量预测指标,使得考核难以完成!

我国市场势头强劲,预计十三五末期必将突破后机场容量。但十三五期间又不可能新盖候机楼,因此完全按照市场需求来预测流量根本不符合实际!

针对这些“航空流量预测”的困扰,如何才能成功解决流量预测目标考核之间的冲突呢?

面对航空流量的不可控,你真的做对了吗?


开锐咨询-项目总监、高级咨询师、战略及商业专家

孙宇老师

将用1节课的时间与您分享:

「开锐微课堂丨战略规划课程之航空流量预测方法」



您 的 收 获


  • 流量预测的重要性

  • 流量预测的难点和困惑,如:

  • 市长要求我们突破1000万,但业务部门报上来才800万,如何交差?

  • 集团计划制定的指标与实际实现的业务量相差太远,考核根本完不成?

  • 市场很好,但候机楼容有限,完全按照市场需求预测流量不符合实际?

  • 如何科学的追求流量预模型的精准度?

  • 如何进行流量预测



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