群策新思路 共谱新篇章

2015年已经过去将近一大半，上半年在总体行业业绩普遍下滑的情况下，我公司依然保持着稳定增长的发展趋势。为了下半年能更好地做好经营管理，制定正确的战略目标，推进公司业务稳定发展，8月28日公司组织了2015年度经营管理研讨会。公司董事长胡正富等管理层领导及各分公司负责人等参加了会议。

　　“营改增”研讨

　　根据党的十七届五中全会精神，按照“十二五”计划确定的税制改革目标和2011年《政府工作报告》要求，国家实施了税制改革工程。而营改增就是此次税制改革工程的产物。营改增就是将原来征收营业税的经营行为改为征收增值税。建筑业作为即将试点的行业，为了更好地应对营改增对公司各项业务的影响和挑战，8月28日上午，公司邀请了毕马威企业咨询公司为各分公司负责人及财务相关人员进行了营改增的培训,提前做好营改增的宣贯和准备工作。

　　在培训前，公司副总经理兼财务总监邓晓霞首先做了讲话。主要针对公司上半年变化、财务工作存在的问题及改进措施三个方面进行了总结分析，并表示将不断提升财务服务水平，以更好地协助公司未来发展。

　　营改增培训首先由毕马威企业咨询公司的税务合伙人李一源作开场介绍，并讲述了营改增的背景及进程。在此铺垫下，毕马威企业咨询公司的税务经理朱冠斌趁热打铁，向大家讲解了营改增涉及的主要内容、最新概况、主要政策问题等，让参会人员对营改增有了更多更新的了解。紧接着，毕马威企业咨询公司的税务高级经理黄毓依次分析诠释了以下三个方面的内容：一、建安业业务模式变化及财税影响;二、建安业营改增带来的挑战;三、营改增成功落地的关键。更是让大家对迎接营改增挑战的准备工作有了更多的思考。

　　最后，邓总作总结性发言。对毕马威企业咨询公司的三位来宾的营改增讲解进行了总结，并提出营改增涉及到公司的方方面面，举办本次培训是十分必要的，希望大家能配合公司做好此次营改增的改革，以更好地应对营改增对公司带来的影响和挑战。

　　会上，各参会人员对营改增相关内容进行了讨论。通过此次培训，各参会人员对营改增发展趋势有了一定的把握，并明确清晰了相关工作的方向和具体调整事项，为我公司迎接营改增的挑战做好充足准备。相信经过此番未雨绸缪，我公司必将乘风破浪，在此次营改增的挑战中抓住机遇，推进公司的快速发展。