广东省机场集团人力资源优化全案

客户背景

直属广东省政府的国有大型航空运输服务保障企业，国内最大的机场集团之一，致力于建设“世界一流机场集团”，下辖广州白云机场、揭阳潮汕机场、湛江机场、梅州机场、惠州机场

项目内容

•借鉴国际先进经验，在人力资源管理的各个方面提出创新性的解决方案，拥有足够的前瞻性；

•把握国有企业改革的趋势，充分考虑在实施中与现行体系实现平稳过渡，设计一套“承认并尊重历史、面向且决胜将来、具有可操作性的”人力资源改革方案

主要成果

•构建了一套以岗位管理为基础的人力资源管理体系，成功实现了由“身份管理”向“岗位管理”的转变

•重新设计了一套“尊重历史、面向未来、着眼发展、有效激励”的激励性的薪酬制度，并成功帮助集团人力资源部实现了两套薪酬制度的对接、过渡与实施

•基于平衡记分卡构建了战略驱动的绩效管理体系

•释放出组织潜能，大幅提高一线部门的劳动生产率