南京禄口国际机场薪酬优化工作推进会圆满结束！

2017年6月9日上午，开锐携手南京禄口国际机场有限公司，就“南京禄口国际机场薪酬优化方案”进行第一场宣贯。主要针对全体中层人员进行宣贯，该会议与会人员包括南京禄口国际机场董事长钱凯法、人力资源部部长徐洪波、机场全体中层人员和开锐项目总监李倩、项目辅导经理郭静平。会议针对薪酬优化方案的核心思路及关键点等进行宣贯，至此，南京禄口国际机场董事长钱凯法和人力资源部部长徐洪波就本次薪酬优化方案达成高度共识，表达了对开锐公司专业水平的信任。

该项目于2016年8月1日启动至今，已完成方案设计的全部内容，进入薪酬制度与方案的宣贯阶段。该薪酬制度遵循健全“一”个制度，实现“两”项目标，符合“三”个匹配的原则，建立健全符合现代企业制度、服务机场事业发展、发挥有效激励导向作用的薪酬制度，确保薪酬管理符合现代企业制度和机场公司发展战略要求。本次薪酬优化基本思路：“两同、两异、两动态”，由“身份管理”转变为“岗位管理”，打破身份差异，按岗位和绩效贡献付酬。进一步完善南京禄口国际机场有限公司的薪酬分配体系。