2017年10月24日下午,开锐携手湖北机场集团,就“湖北机场集团薪酬优化方案”进行班子成员汇报。该会议与会人员包括湖北机场集团董事长陈辉、副总经理王世喜、副总经理甘相田、总会计师兼副总经理刘战明、人力资源部部长左丽敏、副部长郑锦、副部长欧雪珍等和开锐董事长劳莘、项目经理郭静平、项目成员谢留云、闫丽娟、李琪。会议针对岗位分级优化、薪酬体系优化方案进行汇报,会议中,湖北机场集团董事长陈国华等人就本次薪酬优化方案达成高度共识,表达了对开锐公司专业水平的认可。
本次薪酬优化以“调结构、强绩效、稳增长”为总体思路,“双线结合、绩效双关、三联增长”为主要原则。进一步完善湖北机场集团的薪酬分配体系。总体思路即:
一、调职级结构,重塑三个岗位序列的职级结构,去行政化,设职员制;调整薪酬结构,将基本工资、司龄工资作为基本线与岗位工资、级别工资这条差异线进行双线结合,引入目标工资;重塑目标工资和实得工资体系;调整岗位分级,实现价值回归。
二、目标工资的兑现和级别的调整与绩效考核结果挂钩,加大考核等次之间的收入差距。
三、实现级别工资、司龄工资、基本工资的动态增长。最后开锐咨询衷心的祝愿湖北机场集团发展的越来越好!
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