“纷享开锐” 活动主旨
“纷享开锐”是开锐管理咨询内训体系的分支栏目。开锐管理咨询内训是向开锐精英咨询团队提供专业化、系统化的管理咨询培训,旨在强化内部体系专业思维,提高咨询技能,提升知识水平。相比较于律师、医生、教师等传统的职业,管理咨询顾问对于很多人来说或许陌生很多。开锐应社会多方的诚意要求,在开设内训的同时,也邀请社会箐英一起探究管理咨询行业不为熟知的专业内情,“纷享开锐”栏目就此而设立。
第一期“纷享开锐”已圆满落幕,受到了社会各界参与者的高度评价,我们期待并乐于让更多的咨询专业知识言文行远。现将本年度“纷享开锐”课程安排全部对外公开,同时开通每期报名通道,欢迎各位报名申请。
第二期“纷享开锐”课程主题
一、时间:2018年9月1日
二、内容设置:
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智享开锐
课题:结构化思维养成(13:30-15:30)
用纯粹理性、科学方法来解决商业问题,是咨询顾问自成一个“专业”的标志特征,也是经验主义与专业主义的分水岭。在经验加速贬值的今天,这种思维能力更加凸显价值。如何训练、养成、提升这种思维能力?
课程简介:
-结构化思维基本功:上堆下切
-超越头脑风暴:团队共创法
-循序渐进:十步法
-学会用概率:贝叶斯推理
-源于科学方法的咨询心法
主讲:劳莘 董事长
简介:
开锐咨询有限公司 CEO创始人
新加坡国立大学 MBA
国务院表彰“千名全国归侨侨眷先进个人”
“品牌中国”咨询行业十大年度人物
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创享开锐
项目分享一:
《顺丰公司鄂州机场指挥部智能化绩效考核咨询项目》(15:40-16:10)
项目简介:
区块链、大数据、人工智能等技术在生产、供应链、营销领域已被广泛采用,但在组织管理层面,鲜有成熟案例可循。开锐在本项目中创造性的重构了人力资源管理逻辑,为客户实现自动化、智能化考核。
分享人:曹微
开锐咨询.高级咨询顾问
项目分享二:
《环郑州区域产业发展研究》(16:10-16:40)
项目简介:
在产业研究、产业规划领域,常见的困难是产业分类混乱、粗细不一。同一个产业,却可以按不同的需要归入多个分类,例如储电装置,可以进入先进制造、汽车、新能源等多个分类,这对后续的产业分析、产业规划、产业集群、产业生态构建都带来了巨大的混乱。需要一种高度结构化、足够精细的产业分类模型。开锐在本项目中创建了这样的一个模型。
分享人:杨晨寅
开锐咨询.高级咨询顾问
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纷享开锐
开锐简介(16:40-16:50)