纷享开锐 · 为你打开咨询业的大门

“纷享开锐” 活动主旨

“纷享开锐”是开锐管理咨询内训体系的分支栏目。开锐管理咨询内训是向开锐精英咨询团队提供专业化、系统化的管理咨询培训，旨在强化内部体系专业思维，提高咨询技能，提升知识水平。相比较于律师、医生、教师等传统的职业，管理咨询顾问对于很多人来说或许陌生很多。开锐应社会多方的诚意要求，在开设内训的同时，也邀请社会箐英一起探究管理咨询行业不为熟知的专业内情，“纷享开锐”栏目就此而设立。

第一期、第二期“纷享开锐”已圆满落幕，受到了社会各界参与者的高度评价，我们期待并乐于让更多的咨询专业知识言文行远。现将本年度“纷享开锐”课程安排全部对外公开，同时开通每期报名通道，欢迎各位报名申请。

第三期“纷享开锐”课程主题

一、时间：2018年10月13日

二、内容设置：

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智享开锐

课题：成为完成计划的高手（13：30-15：30）

总是能完成计划，几乎是对一个经理人的最高评价。这里涉及了对未来的判断，对意外事件的处理，凝聚多方的共识，以及极高的执行力要求。

课程简介：

-抓好方向盘

-如何设定目标，并凝聚共识：OKR

-计划方法：WBA/甘特计划法

-约束理论：管理“不确定”

-GTD：管好时间

主讲：林人树

简介：

开锐咨询 总经理/合伙人

新加坡国立大学 MBA

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创享开锐

一、课题分享：

《机场公司的服务品牌建设》（15：40-16：10）

课题简介：

2017年，中国民航局提出建设“平安 绿色 智慧 人文”机场，助力推进中国由民航大国向民航强国发展战略。“人文机场“的建设需要机场根据自身条件和禀赋叠加上不同功能和属性，使机场起到连接“物理空间”作用的同时，也连接着旅客“情感情绪”的作用。而机场服务品牌体系的建立就是为旅客打造机场独特“人文主题”出行体验，满足旅客功能及情感诉求，形成品牌忠诚度。“超越交通属性，塑造人文属性”是开锐对未来航空服务综合体发展趋势的基本判断。

分享人：廖洁璟   

简介：

开锐咨询.高级咨询顾问

英国伦敦大学学院 国际商务管理硕士

英国埃克塞特大学 工商管理学士

二项目分享：

《大中型机场公司战略规划的一般框架》（16：10-16：40）

项目简介：

近年来中国民航业蓬勃发展，中国已成为世界航空运输第二大市场。白云机场作为国内一级门户机场，2017年旅客吞吐量突破6500万人次，在全球客流量排名前15位的机场中，旅客净增长量及旅客增幅都“双双”名列第一。面对良好发展形势，开锐咨询项目组运用系统、科学、专业的战略管理模型及工具，对白云机场进行全面、深入的剖析，制定了符合未来发展形势的战略规划。

分享人：邓鸿峰   

简介：

开锐咨询.高级咨询顾问

高级项目经理

英国思克莱德大学  理学硕士

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纷享开锐

开锐简介（16：40-16：50）