“纷享开锐” 活动主旨
“纷享开锐”是开锐管理咨询内训体系的分支栏目。开锐管理咨询内训是向开锐精英咨询团队提供专业化、系统化的管理咨询培训,旨在强化内部体系专业思维,提高咨询技能,提升知识水平。相比较于律师、医生、教师等传统的职业,管理咨询顾问对于很多人来说或许陌生很多。开锐应社会多方的诚意要求,在开设内训的同时,也邀请社会箐英一起探究管理咨询行业不为熟知的专业内情,“纷享开锐”栏目就此而设立。
前四期“纷享开锐”已圆满落幕,受到了社会各界参与者的高度评价,我们期待并乐于让更多的咨询专业知识言文行远。现将第五、六期的“纷享开锐”课程安排对外公开,同时开通报名通道,欢迎有意向加入开锐管理咨询的朋友报名申请。
第五期“纷享开锐”课程主题
一、时间:2019年3月23日
二、内容设置:
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智享开锐
课题:系统、数据和组织学习(13:30-15:30)
我们的社会是个系统,企业也是一个系统,系统变得越来越复杂,运行状况如何?需要靠大量的数据才能管理。而系统也有自己的记忆,如果系统记忆不断遗忘,系统就会衰退,反之,系统学习指的是能保持系统记忆同时还能不断增加新知识,此时系统就会进化。
课程简介:
1、认识戴明和他的思想
2、流程:组织的记忆体
3、数据:不可测量的既不可管理,不可正确测量的既不可正确管理
4、AAR,组织的学习与进化机制
5、让一切能自动化的事情自动化
主讲:劳莘 董事长
简介:
开锐管理咨询 董事长、CEO创始人
新加坡国立大学 MBA
国务院表彰“千名全国归侨侨眷先进个人”
“品牌中国”咨询行业十大年度人物
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创享开锐
分享主题:
《机场服务提升项目创始人分享》(15:40-16:30)
分享简介:
1、机场服务提升的产品设计逻辑
2、机场服务提升项目的价值点和常见的坑
3、经验分享
分享人:李倩
简介:
厦门知名财富管理中心机构业务部总经理
开锐服务产品线创始人
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纷享开锐
开锐简介(16:40-16:50)
挑战开锐(16:50-17:00)
现场公布3道经典案例题,供参与者挑战,答题通过评估者,可获得开锐面试机会。每期选出前1-2名最优答案,可获赠一台kindle!
第六期课程预告
“纷享开锐”,你能收获的
1、让你知道一个需要高度职业审美感的行业的工作方式;
2、让你获知时下最新的商业模式、管理模式、方法论…
3、让你学会用纯粹的理性和逻辑解决问题;
4、让你享受先进理念带来的思维碰撞;
5、让你触碰咨询项目的实践管理,感受一群“精英”的解决之道;
……
或许,你也会因此而沉醉其中。
“纷享开锐”,眼中的你
一贯优秀,并把优秀作为一种习惯
对管理咨询和商业世界有着浓厚的兴趣
乐于把所见所学所识向外分享
开锐咨询内部直荐人士
……
或者,看见此文的你还有一些特别的理由。
如何申请参加“纷享开锐”?
1、通过开锐内部员工直荐;
2、识别以下二维码报名,通过审核即可获得参加名额
(若当期名额已满,可优先参加下期活动)
识别二维码报名