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区域经济及产业发展规划

# 2020-03-30 01:55:44

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开锐对产品需求的理解

        近年来,我国城镇化率不断提高,与此同时,我国有近三分之一的城市正面临着人口减少,而导致人口减少的根本原因源自于城市产业不具有竞争力;其次,随着我国发展进入到调整和转型的阶段,导致许多城市、地区普遍出现了经济“增速放缓”的现象,而产业作为区域经济发展的重要推手,必然也将因为外部环境的改变而面临着更大的挑战。在此背景下,深刻挖掘城市自身发展禀赋,切实把握当前环境发展变化,做优做实产业规划,方能为未来的产业发展与城市发展提供有效支持:


  • 如何立足区域整体情况,准确把握自身产业发展基础?

  • 如何科学预判产业未来发展方向,避免盲目发展“热门产业”,明确当下产业选择基本原则?

  • 如何细化产业环节,形成差异化优势,助力产业招商落地?

  • 如何立足产业发展规律,准确评判地区产业当前所处阶段,制定合理产业新城发展战略?


Part 2 开锐观点及方法



开锐通过科学规划四步骤,助力城市把握自我禀赋、抓住产业发展新机遇、构建发展蓝图,以产业促进城市发展:

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步骤一:准确把握城市自我禀赋


每个城市都具有其独特性,这也是其未来产业发展的基础。开锐认为所选产业应立足城市现有产业基础,避免“产业独舞”而造成巨大风险,即产业是“设计”出来的,也是“生长”出来的

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步骤二:科技浪潮、全球化背景下的产业“新选择”


由于产业规划与园区运营间隔四、五年,产业规划中应避免盲目发展“热门产业”,前瞻性选择潜力产业。开锐认为产业的选择上,应同时关注“规模、拉动性与发展潜力”,兼顾“近期与远期”发展。

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步骤三:产业环节构建与组织


        当前我国各地产业发展面临着“有企业、无产业”、“产业同质化高”、“难以落地”等问题,其部分原因源自于当前的产业规划多将颗粒度停留在产业门类。开锐认为产业规划中应构建以“产品”/“产业环节”为导向的分析体系,细化产业类别,锁定关键产业发展环节,实现差异化发展。并通过开锐创新性的产业生态系统图,描绘清晰的发展蓝图,助力产业落地与园区可持续发展。


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步骤四:产业新城发展战略


        产业组织发展的四个阶段推动产业新城发展也具有四个阶段:第一阶段,由龙头/主导企业带动起来形成专业园区;第二阶段,主导企业与当地的其他中小企业发生互动关系,形成产业链的关系,往往表现成经济区;第三阶段,产业之间良性互动,形成产业集群带来人口聚集,形成新城;第四阶段,产业的发展壮大使其在全国乃至全球产业网络中占有一席之地,推动产业与区域、全球链接,成为该产业全球的中心节点。

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Part 3 产品优势

  • 独创产业规划四步骤,进行有效的产业规划

  • 准确把握当前外部环境变化,多级筛选,选出兼顾“近远期”的产业类别

  • 细化产业环节,避免园区同质化发展,助力招商落地

  • 深刻洞察产业新城发展阶段,明确园区下阶段发展愿景

Part 4 案例清单

  • 西安市碑林环大学创新产业带战略规划项目

  • 浙江千岛湖高铁新区发展规划

  • 福建华安经济开发区产业规划

  • 闽西南协同发展区产业集群发展规划

  • 富力展贸中心产业规划

  • 北京新航城临空经济区产业规划项目

  • 成都新机场空港经济区航空产业及航空产业生态圈研究

  • 广州空港经济区飞机维修制造基地规划项目

  • 北京新机场第三方飞机维修项目

  • 昆明长水临空经济区土地策划

  • 南京临空经济区大通关项目

  • 吉林长春空港经济开发区(大通关)产业规划项目

  • 呼和浩特新机场临空经济区战略规划项目



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