近日,开锐管理咨询中标《湖北机场集团有限公司绩效优化服务项目》。
对于以机场为核心资产、具有较强客货流量整合能力和经济发展辐射能力的国有企业而言,机场集团天生承载着基础设施、国有资产和经济引擎的双重角色。
开锐认为在民航资源加速整合的大趋势下,更大力度地促进“航空运输”与“航空产业投资运营”联动发展已成必然,这将对机场集团的产业投资运营能力提出了更高要求。
而实现此发展路径,同时也在顺应国资国企的改革要求,以“市场化”为导向,完善中国特色现代企业制度,提升企业市场化竞争力,推动国有企业做强做优做大。在本次项目中,开锐将遵循做大资产、做大营收、做大利润的三阶段发展模式,以激发市场化机制体制活力为着力点,对现有绩效考核指标和目标体系进行优化,强化绩效考核“指挥棒”作用。
在此,预祝“湖北机场集团有限公司绩效优化服务项目”顺利开展!双方将在接下来的工作中相互积极配合,为项目顺利开展共同努力,推动湖北机场集团市场化绩效改革的进程!