广东省机场管理集团“数据治理和中台建设、流程与组织再造速赢项目”成果发布会圆满成功

   2023年9月26日，广东省机场管理集团有限公司“数据治理和中台建设、流程与组织再造速赢项目成果发布会”在集团一楼会议厅隆重举行。

图：广东省机场集团杨西将副总经理主持会议

   本次发布会由广东省机场集团杨西将副总经理主持，集团党委书记、董事长蔡治洲及集团领导班子成员、各下属单位主要负责人及分管领导、集团各部门二级副及以上管理人员通过现场及线上方式参会，开锐咨询、汉哲咨询团队作为项目技术单位列席参会，闫文彬顾问代表联合项目组做了主题汇报，发布首批9个流程再造项目成果。

   自今年6月份以来，开锐咨询与流程再造行业专业咨询公司——汉哲咨询联手，为广东省机场集团提供为期两年的流程与组织再造工作，以建成“三型”业务流程体系，提升经营管理水平，助力集团公司建设世界一流企业为目标，以开展培训赋能和推进项目管理为抓手，联动各级流程办公室和流程专班组织，培养一批流程管理的人才，建立好相应的管理机制，有序、有力、有效的开展流程与组织再造工作。

   在过去的三个月中，咨询项目团队与机场集团的同事们同心协力，全力推进流程与组织再造工作， “航班截载时间由45分钟压缩至40分钟项目”、“航空器救援三分钟响应流程再造项目”、“高杆灯控制流程降本项目”“机场能源管控流程降本项目”、“商铺开业进度管理项目”等首批九个速赢项目均在预定的930节点，取得了初步的阶段性成果，切实解决了业务问题或达成业务目标，并践行集团特色的“九三”流程再造体系，锻炼培养了一批流程再造人才。

图：联合项目组闫文彬顾问发布流程再造项目成果

   会议最后，机场集团党委书记、董事长蔡治洲进行了总结发言，对流程与组织再造&数据治理与中台建设的项目成果给予了充分肯定和赞赏，并要求团队再接再厉，继续坚持流程与组织再造工作不停歇，数据治理和中台建设不松劲，为助力机场集团建设世界一流企业而共同奋斗。

   开锐管理咨询(厦门)股份有限公司成立于2002年，母公司源自于新加坡国立大学，七家关联机构分布亚太地区，拥有国际化视野和深厚的管理咨询优势，是亚太地区最优秀、最具实力的咨询机构之一。“用智慧与思想改变世界”是开锐咨询一以贯之的使命，开锐咨询持续以专业、务实的态度，为客户提供能够有效推动业绩成长的管理咨询服务！