开锐咨询助力鄂州花湖机场，绩效管理培训圆满收官

2025年2月20日上午，开锐咨询劳莘董事长在鄂州花湖机场成功举办了《全面绩效助推“九个一流”》培训。本次培训旨在通过现代企业绩效管理理念的培训，帮助机场公司管理团队从战略执行和管理提升的高度，重塑绩效管理思维，推动机场公司绩效管理体系的高质量运行，实现“九个一流”目标。

此次培训的对象涵盖了湖北国际物流机场有限公司高层领导、中层干部、基层管理者以及各部门（单位）绩效管理员等，内容重点围绕绩效管理的核心理念与具体实施路径展开。劳莘董事长在培训中指出，绩效管理的本质是目标管理工具，旨在推动组织战略与经营目标的实现。通过绩效管理，企业能够澄清通向未来的路线，并确保目标的顺利达成。

在培训过程中，劳莘董事长结合开锐咨询多年积累的丰富经验，结合具体案例和最佳实践，为与会者详细讲解了如何构建适应企业发展的绩效管理体系，为机场公司在绩效管理方面的实际操作提供切实可行的指导。绩效管理不仅仅是为了评估员工表现，更重要的是通过系统化的计划、实施、检查与改进循环，形成有效的管理闭环，进而推动组织目标的实现。

通过现代化的绩效管理工具与方法的深度应用，机场公司将在激烈的市场竞争中持续提升综合竞争力。

开锐咨询也将继续携手鄂州花湖机场，共同探索绩效管理的新路径、新方法，为实现机场公司的“九个一流”目标提供强有力的支持和保障。