机场互联网转型，先从互联网规划开始!

                                                      机场互联网转型，先从互联网规划开始

                                                        ——机场行业互联网转型公开课

     2015年8月6日，由开锐管理咨询（厦门）股份有限公司主办的为期1天半的“2015年互联网+ 时代中国机场的战略转型公开课”在厦门金雁酒店成功举行。青岛机场集团，上海机场、深圳机场，广州白云机场，南京禄口机场、西部机场集团、江西机场集团等十五家机场的中高层领导参加了此次公开课。

  本次公开课由开锐管理咨询（厦门）股份有限公司董事长劳莘先生和开锐互联网事业部总经理周杰主讲。

      课程先在理念上阐述互联网+三大技术转型：终端智能、万物互联、在云端。以及互联网+三大思维转型：用户中心、数据驱动、生态互利。

传统互联网企业该如何转型？同时机场作为一个特定的行业也将转型，劳老师先从机场的商业模式深入剖析，进而给出机场互联网转型的5个重要步骤:

1) 连接用户；

2) 数据化用户；

3) 价值开发；

4) 社群形成；

5) 生态协同；

除此之外，课程还对互联网+对于机场核心领域的影响进行了深入的介绍：

l 互联网＋如何如改变品牌传播？

l 互联网＋如何如改变广告与商业？

l 互联网＋如何如改变旅客体验？

l 互联网＋如何帮助机场提高运营效率？

l 互联网＋如何如改变安全管理？

除此之外，“互联网+背景下的机场人力资源管理”，以及“基于微信和APP的服务及营销“也是本次公开课核心议题。