2018年1月19日,在十堰武当山机场管理有限公司2楼会议室召开了“十堰武当山机场管理有限公司薪酬优化项目”方案汇报会,公司总经理刘庆涛、市民航局副局长孟辉、市民航局副局长丁晓红、副总经理杨丰涛及综合办公室、人力资源部有关人员出席了会议,开锐咨询项目经理闫丽娟、咨询师李琪进行了方案汇报。
开锐项目组就薪酬优化范围、目标、原则、薪酬优化内容进行了详细的介绍,鉴于武当山机场公司2016年刚刚建成通航,组织机构、岗位设置和制度体系正处于不断完善阶段。项目组根据前期对公司的现状调研,从机场公司实际需要出发,梳理出可行的组织机构和岗位体系,并健全完善了部门职责和岗位说明书。基于对岗位价值的还原和评估,综合考虑现行岗位分级体系和机场实际,设计出既体现岗位价值差异又易于机场落地实施的岗位分级体系,并在综合比对行业标杆薪酬水平和公司内部岗位平衡后,搭建了武当山机场薪酬体系及其配套制度文件。
本次方案汇报,与会人员进行了充分的沟通,刘总经理对方案的整体设计和成果进行了高度赞扬,认为本次项目成果是切合机场公司实际、能够体现岗位价值差异和市场竞争力的方案,对于高速发展的武当山机场公司吸引人才、留住人才能够发挥积极作用。
本次会议标志着武当山机场薪酬优化项目的圆满完成。最后,预祝武当山机场公司日益壮大、蒸蒸日上!
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