二度携手，共推大连机场人力资源建设——开锐咨询启动大连机场岗位价值评估项目

项目背景：

由开锐咨询主持的大连国际机场薪酬改革项目于2014年12月正式启动。历时2个多月，开锐咨询结合大连机场安检站未来发展目标和现实基础条件，顺利完成了薪酬体系框架搭建与制度设计，并得到大连机场领导和员工的高度评价和认可。为使新的薪酬体系与薪酬制度在集团范围内全面铺开，开锐咨询携手大连机场共同开启大连机场岗位价值评估项目。

项目启动：

2015年4月17日，开锐咨询携手大连国际机场举办薪酬改革“岗位价值评估”项目启动会。参会人员包括大连机场集团人力资源部部长及科长、大连机场股份公司人力资源部部长及科长、大连机场集团及股份的业务保障部门、分子公司负责人等，共40余人。

启动会上，大连机场集团首先对由大连国际机场安检站薪酬改革项目给予高度评价和认可，然后，对大连机场薪酬改革“岗位价值评估”项目作出总体工作安排。

图1:大连机场集团人力资源部张声敏部长讲话

紧接着，开锐咨询系统全面介绍了项目实施的步骤内容及时间安排，并针对岗位体系梳理及岗位说明书撰写的原则和要点作出简短培训，给予项目流程及技术上的指导。

图2:大连机场集团岗位价值评估项目启动会现场

本次启动大会得到大连机场各部门负责人的一致认可和高度支持。启动会圆满成功，为大连机场岗位价值评估工作的顺利开展奠定了基础。