2017年11月15日,开锐管理咨询董事长劳莘应首都空港贵宾邀请,在中国服务大厦五楼培训室为首都空港贵宾公司的中高级管理人员开展主题为“战略解码”的专题培训。培训持续了两天半,首都空港贵宾公司总经理陈京云、党委书记梅路明等管理人员纷纷表示获益良多。最终,培训在轻松愉悦的氛围中圆满落下帷幕。最后开锐咨询也衷心的希望首都空港贵宾公司发展的越来越好!
那么小编也整理了一些当天课程中的精华,分享给大家。
一、什么是战略解码?
战略解码是指通过可视化的方法,将组织的战略转化为全体员工可理解、可执行的行为过程。战略解码自上而下涉及公司、部门及个人等层面,化战略为一致的集体行动,提升组织和个人的绩效和价值。
战略解码的原则
二、战略解码的思维模型
战略地图的绘制逻辑
战略地图的绘制模板
三、如何做战略解码
战略解码步骤分解
四、绩效考核结果的应用
业绩评估与薪酬相挂钩的几个子流程
可以设计业绩-激励表格,使目标和回报之间的关系透明化
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